2016
設立 · 11期目〜
4
サービス領域
1,000+
多様な専門家ネットワーク
東京・港区
本社
§ 01 — Services
四つの専門領域。
Four disciplines, one inquiry.
経営の問いは、ひとつの専門だけでは解けない。
私たちは縦に深く、横に統合します。
私たちは縦に深く、横に統合します。
01
Strategy
戦略策定・リサーチ
パーパス策定・中期経営計画・リサーチ・事業承継/DD を一気通貫で。
Purpose / 中計 / Research / DD・PMI → Read more
02
Sustainability
サステナビリティ
SDGs・ESG の経営統合から、社会的インパクト評価まで。
SDGs / ESG / CSR / Impact → Read more
03
Innovation & Business Design
イノベーション・事業開発
新規事業開発、ビジネスグロースの伴走。
New Business / Growth / Creative → Read more
04
AX · DX
AX・DX
AI を企業価値に変換する変革プログラム。
AI Transformation → Read more
The discipline map四領域 × 問いと思い
The Map
One inquiry, 四つの専門。
すべての出発点は、経営の「問いと思い」。 戦略・サステナビリティ・イノベーション・AX という四つの専門は、 その問いに応えるための入り口にすぎません。 私たちは四つを等しく扱い、課題に応じて重ね合わせます。
新規事業開発、中期経営計画・BDD・PMI、AX・DX・デジタルマーケティング、 サステナビリティ・ESG、PM・PMO——こうした領域を越境する形で、 企業の経営課題をご支援させて頂いています。
§ 02 — Founder
代表紹介 — Founder.

PortraitTokyo · 2026
代表取締役社長
今井 健太郎
Kentaro Imai
Profile · 略歴
- ·早稲田大学 政治経済学部 国際政治経済学科 卒業
- ·野村総合研究所 入社
- ·2016年 株式会社KI Strategy(旧ライフドラムラボ)を設立、 代表取締役に就任
- ·情報経営イノベーション専門職大学(iU)客員教授
近著 · Book
『クリエイティブ・イノベーションの道具箱』
趣味 · Hobby
囲碁(第54回 全日本大学囲碁選手権 全国制覇)
§ 03 — Message
代表
メッセージ
A note from the founder.
“
どうすれば、「より人生(Life)を奏でる(Drum)ことが出来るのか?」という問いから、株式会社KI Strategy(旧ライフドラムラボ)はスタートしました。
人生において、仕事やビジネスが占める割合はとても大きなものです。
そのため、企業が「継続的な革新(イノベーション)」を創造し続け、プラスの「社会的インパクト(サステナビリティー)」を生み出すことに貢献していくこと。これこそが、KI Strategyのミッションであり、そのためのナレッジやインサイトを深めて参ります。
具体的には、「戦略」「サステナビリティー」「イノベーション・事業開発」「AX・DX」の四領域を越境する形で、企業の経営課題をご支援させて頂いています。
今井 健太郎
— 代表取締役社長 / Kentaro Imai
§ 04 — Products
知見を、製品に。
§ 05 — How We Work
知見と人材が、
ひとつのプロジェクトに集結する。
多様な専門家と AI を、 案件ごとに編成する。
そのチームが、 クライアントの課題と社会的インパクトの両方に応える解を編む ── これが KI Strategy の方法論です。
そのチームが、 クライアントの課題と社会的インパクトの両方に応える解を編む ── これが KI Strategy の方法論です。
14 disciplines × AI · convergent on inquiryMethod visualization — KI Strategy
§ 06 — Clients & Partners
上場企業から
新興企業まで。
金融、製造、コンサルティング、テクノロジー、人材。
業界・規模を問わず、 多くの企業・パートナーと、 サステナビリティとイノベーションの問いに取り組んでいます。
業界・規模を問わず、 多くの企業・パートナーと、 サステナビリティとイノベーションの問いに取り組んでいます。






























30 organizations · selectedClients & partners — KI Strategy
§ A letter to the reader
よい仕事は、
よい問いから始まります。
はじめての打診で、 すべてが整っている必要はありません。
「まだ言葉にならないが、 何かを変えたい。」
そういう段階のご相談こそ、 私たちの得意とするところです。
下記いずれの入り口からも、 同じチームが受けます。
領域がまだ定まっていない場合は ─
一般のお問い合わせ →




